正确答案: B

项目准时完成

题目：对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算成本是$1，000，000。项目发起人已经批准。你的挣值计算显示项目将会按时完成，并且低于预算$200，000。基于此计算，你的个人利润将降低$2，000。在此项目完成的时候，项目经理将会把所有的项目信息形成文档并存档。这些信息可以在将来的项目的所有领域中被使用，除了：（）

解决冲突

[单选题]绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）

必须保持项目成功所需要的水平

[单选题]报告绩效的工具不包括：（）

绩效报告

[单选题]公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

快速跟进

[单选题]下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理？（）

采购管理

[单选题]项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）

决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定

[单选题]昨天，你召集举办团队会议，会上向团队成员解释了新项目的目标，其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道，任何质量管理计划的目标是要（）。

提高项目绩效每个方面的质量

解析：质量管理计划提高了项目的效力和效率，并向项目干系人提供了增加的效益。提高项目管理服务的质量，同时也是项目经理职业责任的一个关键方面。

[单选题]在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时，我们不参与决策，除非（）。

以上所有

解析：必须A、B、C同时具备，才能在有潜在或真实利益冲突时参与决策。考点与答题技巧：职业道德中的公正价值观。

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

弱矩阵型