正确答案: A

折衷

题目：Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方，Bill已经退出。另一个，Kathleen试图采取折衷的办法，问题解决得很慢。由于问题得不到解决，为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题，但是，两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（）

赶工或者快速跟进，征求管理层的意见

[单选题]作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）

识别团队角色和责任

[单选题]你刚刚发现实施计划中的一个错误，它会导致一个里程碑无法达到。你最好应该：（）

制定其他方案满足里程碑

[单选题]下列是冲突解决的模式，不包括哪一个？（）

指导

[单选题]项目章程包括下列哪一项？（）

项目预算汇总

[单选题]下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范？（）

B、固定总价合同

[单选题]大多数质量问题是由于几个主要因素所导致，基于这样一个概念的工具称为：（）

巴雷托Pareto分析

[单选题]下列哪些过程与建立和控制成本基准有关？（）

制定预算和控制成本