正确答案: B

资源分析

题目：甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析，辨别其是否可以形成企业的核心竞争力。甲企业应采用的辨别方法是()

解析：企业的资源分析常用于分析企业的资源，分析实物资源比较容易。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在产品生命周期各阶段中，利润最大出现在()

成长期

解析：【答案解析】：在产品生命周期各阶段中，利润最高出现在成长期。【该题针对“[新]产品生命周期”知识点进行考核】

[单选题]股东观认为评价企业业绩的指标应该是()

股东回报率

解析：股东观认为企业应基于股东的利益而存在，因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标。

[单选题]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的()

早期失效

解析：在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。MM公司由于沟通造成的新战略没有被全体员工接受属于早期失效。

[单选题]甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。

机械型结构

[多选题]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。

降低企业总部的控制跨度

使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调

更易于监控每个战略业务单元的绩效

[单选题]新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括（）。

产业内现有企业的竞争

解析：新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有：（1）原材料、零部件、资金与其他供给的不；（2）顾客的困惑与等待观望；（3）被替代产品的反应。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来，由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，因此，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多，这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。

[多选题]下列属于造成产业零散的原因的有（）。

不存在规模经济或难以达到经济规模

存在退出障碍

进入障碍低

市场需求多样导致高度产品差异化

[单选题]下列关于产品生命周期的说法中，不正确的是（）。

成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本