正确答案: A

成熟期

题目：某企业正在进行行业分析，从而制定以后的发展战略。经过分析，发现行业特征是行业增长率趋于稳定，竞争最激烈，从分析出来的特征可以确定该行业处于()

解析：成熟期的特征：各年销售量之间变动较小，增长率趋于稳定，竞争最激烈，所以选项A正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是()

进入对方领域

解析：本题考核行为性障碍。进入对方领域是寡头垄断市场上常见的一种报复行为，其目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势，避免对方的行动给自己带来的风险。

[单选题]人力资源最重要的方面是()

C、激励员工

解析：本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

[多选题]按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（）

荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大

日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场

意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的

一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况

解析：“钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素条件、需求条件、相关与支持性产业的存在、企业战略及其结构以及同业竞争。选项A属于生产要素；选项B属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业的存在；选项D属于企业战略及其结构以及同业竞争。

[多选题]甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()

B国对外文化接受程度

B国政府鼓励发展核电的动力

B国企业工会实力和劳工制度

解析：PEST分析用于一般宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项A属于一般宏观环境分析中的社会和文化因素；选项B和D属于一般宏观环境分析中的政治法律环境因素；选项C属于企业内部资源和能力。

[多选题]甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

产品/品牌事业部制组织结构

M型企业组织结构

[单选题]蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。

克服关键组织障碍

解析：选项A、B、C属于指导蓝海战略制定的原则。

[多选题]国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。

[多选题]识别战略群组的特征时，可以考虑以下（）变量。

成本定位

能力的利用率

组织的规模

所使用的分销渠道