正确答案: BCD

面试者会提出无限制的问题 灵活性比较大 没有应遵循的固定程序

题目：关于结构性面试，错误的陈述是（ ）。

解析：结构性的面试常常是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，来对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。该方法的优点是：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。主要的缺点是灵活性不够，如面试人多时考察内容易被后来应试者所掌握。这种方法一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。本题正确答案为BCD。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]概念型决策风格的特点是（ ）。

决策者具有较高的模糊耐受性

决策者倾向于对人和社会的关注

决策者在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性

解析：概念型决策风格的特点：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性，因此答案选ABC。

[单选题]强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

强调以人为本的决策更看重决策的（ ）。

结果让群众满意

解析：2.本题考查经济理性模型的相关内容。根据案例，以人为本的理念要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。所以选B。

[单选题]（ ）的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。

资源基础观

解析：本题考查战略人力资源管理的发展。资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。

[多选题]劳动者的基本权利不包括（ ）。

完成劳动任务

提高职业技能

解析：《中华人民共和国劳动法》总则中对劳动者的基本权利作出了明确规定，劳动者享有的基本权利有：平等就业和选择职业的权利；取得劳动报酬的权利；休息、休假的权利；获得劳动安全卫生保护的权利；接受职业技能培训的权利；享受社会保险和福利的权利；提请劳动争议处理的权利；享有法律、法规规定的其他权利。本题正确答案为AB。

[单选题]在工作时间和工作岗位，突发急病在（ ）小时之内抢救无效死亡的视同工伤。

48

解析：按照《工伤保险条例》的规定，在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的视同工伤。

[多选题]面谈实施阶段中分析绩效差距症结所在的阶段应确保解决的问题是（ ）。

员工知道改变的意义

员工知道自己应该做什么

员工跨越了绩效改善的障碍

员工知道自己应该怎么做

解析：本题考查分析绩效差距的症结所在阶段需解决的问题。面谈中分析绩效差距的症结所在的阶段应确保如下问题的解决：员工知道自己应该做什么、员工知道怎么做、员工知道改变的意义、员工跨越了绩效改善的障碍。

[单选题]有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。

魅力型领导

解析：魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。