正确答案: D

把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对

题目：在管理风险时，最有效的做法是（）。

解析：企业能够识别的风险有很多，但是企业没有那么多的财力、物力和人力将所有的风险一一进行应对，有效的做法是将识别的风险进行分辨，找出其中能够对企业产生重大影响的风险进行应对处理。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()

为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

解析：答案解析：本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度，不是企业，选项C不正确。站在选项D说明的是供应商的议价能力。

[多选题]下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()

增加债务比例

降低成本

提高价格

解析：【答案解析】：增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决，而提高可持续增长率可以通过降低成本和提高价格来提高税后经营利润率进而提高经营效率，也可以通过增加借款改变财务政策。【该题针对“价值创造和增长率矩阵”知识点进行考核】

[单选题]面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()

提前性变革

解析：一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。有远见的企业应该选择第一种，这样能避免过迟变革的代价。一些企业面对国家住房政策的调整，迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革，属于提前性变革。

[多选题]经营风险有()

市场风险

政治风险

操作风险

信用风险

[单选题]下列选项中，属于外部质量保证成本的是()

丙公司申请ISO9000质量认证

解析：选项A属于鉴定成本。选项B属于预防成本。选项C属于外部质量保证成本。选项D属于外部损失成本。

[多选题]战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有()

总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略

成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略

稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种

收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略

解析：稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。应用较为广泛的稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。[该题针对“稳定型战略”知识点进行考核]

[多选题]按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（）

荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大

日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场

意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的

一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况

解析：“钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素条件、需求条件、相关与支持性产业的存在、企业战略及其结构以及同业竞争。选项A属于生产要素；选项B属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业的存在；选项D属于企业战略及其结构以及同业竞争。