正确答案: ABCD

与建设项目结构相适应 与建设项目的性质、规模等特点相结合 根据建设项目的目标和任务确定管理部门 考虑管理跨度和层次，提高管理效率

题目：业主方管理部门的设置原则包括（）。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

主持或参与项目的可行性研究论证

为项目的决策、立项提供相关服务工作

代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

[单选题]关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（）。

采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

[单选题]公司法人治理结构中，（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

董事会

[单选题]政府在（）项目实施过程中具有一定的主导作用。

BOT

[多选题]投资产权结构对建设项目的（）具有根本性的影响。

项目建设的实施

投资方案

融资方案

[多选题]根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有（）。

向股东会会议提出提案

监事可以列席董事会会议

提议召开临时股东会会议

对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督

[多选题]施工平行发包中，合同控制包括（）。

业主要负责所有合同的招标工作

业主要负责所有合同签约工作

业主在每个合同中都会有相应的责任和义务

业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大

[多选题]近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）。

建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧

在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新

设计事务所（设计公司）、建筑公司和咨询公司内部管理的变化

借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式