正确答案: C

绩效管理是实现企业战略的重要手段

题目:下列关于绩效管理的说法中,正确的是( )。

解析:本题考查绩效管理。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。故A项错误。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。故B项错误。绩效管理是管理者与员工持续开放的沟通。故D项错误。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]小吕在大学毕业时找工作是不仅考虑工资水平,还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资,而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列关于小王选择当快递员的说法中,正确的是( )。

  • 小王不得不去次等劳动力市场就业

    小王是通过劳动力市场实现就业的

  • 解析:4.本题考查劳动力市场的结构。由案例内容可知,A、B项说法正确,C、D项说法没有依据。

  • [单选题]个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润,这种股票期权的执行方式是( )。
  • 无现金行权并出售

  • 解析:本题考查无现金行权并出售。无现金行权并出售是指,个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润。

  • [单选题]关于组织设计的类型,( )的说法是正确的。
  • 行政层级式适用于复杂/静态环境

  • 解析:组织设计的类型多种多样,但常用的有三种类型:行政层级式组织形式,适用于复杂/静态环境:职能制组织形式,适用于简单/静态环境,直线一参谋制是它的一大特点;矩阵组织形式,适用于复杂/动态环境。除此三种主要类型外,还有事业部制形式等,此种形式有利于把联合化和专业化结合起来。

  • [多选题]劳动力边际收益曲线的高度取决于( )。
  • 资本数量

    产品的价格

    工人的技能

    工人的动机

  • 解析:劳动力边际收益曲线的高度取决于边际产出量的所有要素(资本数量、工人的技术和动机)和产品的价格。本题正确答案为ABCD。

  • [单选题]关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。
  • 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

  • 解析:魅力型领导理论由罗伯特·豪斯提出。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务,表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为,并且从自身与领导者的关系中获得自尊。魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。因此答案选C。

  • [多选题]人力资源内部供给预测方法包括( )。
  • 人员核查法

    人员调配图法

  • 解析:人力资源内部供给预测方法包括人员核查法和人员调配图法。答案选择AB。

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