正确答案: C

规划

题目：作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分？（）

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[单选题]为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）

D、没有变更管理计划

[单选题]你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

进行根本原因分析

[单选题]一个活动的乐观估算10天，悲观估算为16天，最可能为13天，如果你要求±6个西格玛的把握，这一任务的估算应该是：（）

7—19天

[单选题]您要确定全套结果的预期价值，您会运用一下那种技术：（）

决策树

[单选题]为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）

为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程

[多选题]少油断路器红外热像检测标准是（）。

无异常温升

无异常温差

无异常相对温差