正确答案: C

长远性、全局性

题目：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（ ）的谋划。

解析：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于( )。

产品联盟

解析：本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

[多选题]下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。

转向战略

放弃战略

解析：紧缩战略是企业从目(1)经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种：(1)转向战略；是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出已改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案；(2)放弃战略，是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营；(3)清算战略，是指在其他战略都失败时，企业变卖其资产或停止整个企业的运行，以回收资本减少损失。

[单选题]市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是( )。

避强定位策略

解析：本题考查市场定位策略中的避强定位策略。避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

[单选题]影响企业产品价格上限的因素是( )。

市场需求

解析：本题考查影响产品定价的因素。市场需求影响企业产品价格的上限，成本因素构成企业产品价格的下限。

[多选题]R&D的绩效指标应涵盖（ ）。

柔性

质量

创新

解析：R&D的绩效指针应涵盖效率、质量、柔性、创新。

[多选题]企业外部人力资源供给预测主要包括（ ）。

宏观经济形势

本地区劳动力市场供求状况

行业劳动力市场供求状况

解析：外部人力资源供给预测主要包括三个方面：第一，宏观经济形势，主要掌握劳动力市场的总体供求情况，判断可能的失业率。一般来说，经济形势越好，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工的难度越大。第二，企业当地劳动力市场的供求情况，包括大专院校毕业生、技校毕业生等。第三，行业劳动力市场供求情况，据此可以了解招聘专业技术人员的潜在可能性。

[多选题]影响企业薪酬管理的内部因素有（ ）。

企业的发展阶段

企业的财务状况

解析：影响企业薪酬管理的因素主要有三大类，一是企业外部因素，二是企业内部因素，三是员工个人因素。企业内部因素主要包括：(1)企业的经营战略；(2)企业的发展阶段：(3)企业的财务状况。