正确答案: ABCDE

成本增加 合理化建议减少 指挥不灵 市场占有率缩小 信息不畅

题目：以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。

解析：组织结构变革需要较长时间才能见效，变革的征兆主要有：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。

变量测评法

[单选题]企业所在行业进一步发展，为了协调其他地区的产品和服务，可以采用的组织结构是（）。

职能部门结构

[单选题]对（）而言，在企业技术水平相对稳定的情况下，不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。

专门技能人员

[单选题]从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。

人员配备计划

[单选题]（）不属于改进岗位设计的基本内容。

岗位职位明确化

[多选题]主要侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等事项的分析研究，是以宏观的物料流程为对象的工具有（）。

作业程序图

流程图

线图

[多选题]制度化管理的优点包括（）。

个人与权力相分离

具有精确性

是理性精神合理化的体现

适合现代大型企业组织的需要