正确答案: B

领导-成员交换理论

题目：（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。

解析：领导-成员交换理论，简称LMX理论。该理论认为领导者对待同一团体内部的不同下属往往根据其与自己关系的远近亲疏采取不同的态度和行为。团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出"圈里人"和"圈外人"的类别。领导者倾向于对"圈里人"比"圈外人"投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。在工作中，"圈里人"比"圈外人"承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。因此答案选B。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

授权式领导

解析：保罗·赫塞和布兰查德提出了生命周期理论，生命周期理论分为四种领导风格，其中授权式（低工作-低关系）领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用授权式领导。因此正确答案选D。

[单选题]根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。

成就取向式领导

解析：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平属于成就取向式领导。答案选D。

[单选题]具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。

魅力型领导者

解析：本题考查魅力型领导理论。罗伯特？豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

[单选题]领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

解析：本题考查决策风格的四种类型。领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。因此选C。

[多选题]根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。

比较低的工作取向

比较高的关系取向

解析：根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生比较低的工作取向和比较高的关系取向，答案选BC。