正确答案: A

改变自己的投入或产出

题目： A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：

解析：3.本题考查考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复平衡：(1)改变自己的投入或产出；(2)改变对照者的投入或产出；(3)改变对投入或产出的知觉；(4)改变参照对象；(5)辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足时降低自己工作努力程度或要求加薪。

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学习资料的答案和解析：

[单选题] A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：

小李所反映的不公平问题，表明目标管理中的（ ）要素出现了问题。

参与决策

解析：4.本题考查目标管理的要素。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。

[单选题]在经济衰退和经济结构调整过程中，老王所在的企业转产，老王被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老王与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，以获得的收入补贴家用；而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务。

由于老王的下岗，导致其妻子临时就业的这种效应称为（ ）。

附加的劳动者效应

解析：1.本题考查附加的劳动者效应的概念。附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员（带孩子的女性或年轻人）将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降。

[多选题]用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同。

加班加点办法

工时制度

特殊工种的工作时间

解析：本题考查集体协商的内容。根据《集体合同规定》，集体协商双方可以就多项或某项内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同，其中工作时间主要包括：工时制度；加班加点办法；特殊工种的工作时间；劳动定额标准。

[单选题]( )的发展架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。

资源基础观

解析：本题考查战略人力资源管理的产生背景。资源基础观的发展显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。

[单选题]在市场经济条件下，劳动者是一种具有"从属性特点的雇佣劳动者"，（ ）是劳动关系最主要的特点。

雇佣关系

解析：本题考查劳动关系特征。在市场经济条件下，劳动者是一种具有"从属性特点的雇佣劳动者"。雇佣关系是劳动关系最主要的特点。

[单选题]用人单位给予女职工生育产假少于（ ）的，由劳动保障行政部门责令改正，并处以罚款。

90天

解析：用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益，安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的，女职工生育享受产假少于90天的，由劳动保障行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款。

[单选题]薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是( )。

薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）／（区间最高值-区间最低值）

解析：本题考查薪酬区间渗透度。薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）／（区间最高值-区间最低值）。