正确答案: ABCD

组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效 人力资源管理活动的成果难以量化 职能管理人员更关注技术问题 对人力资源的价值缺乏认识

题目：企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。

解析：本题考查企业实施战略人力资源管理的障碍。除了选项ABCD的内容外，还包括：人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题；由于战略人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于（）。

不可模仿性

解析：本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化，同时产生了企业日常行为规则，这是一种潜移默化的过程，是经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，这些内容不是竞争对手可以轻易模仿的，具有特殊的战略价值。所以本题选C。

[单选题]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。

确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。参见教材P40

[多选题]优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有()。

专业知识

业务知识

管理变革能力

解析：优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P45

[单选题]实施聚焦战略组织的关键因素是()。

培训和保证顾客满意

解析：本题考查不同经营战略下的人力资源需求。实施聚焦战略组织的关键因素是培训和保证顾客满意。选项A属于差异化战略的内容，选项CD属于成本领先战略的内容。

[单选题]关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。

直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

解析：本题考查人力资源管理者的职权。人力资源管理者要为直线管理者提供人力资源管理方面的支持，所以选项A错误。

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项ABC都正确，D选项描述的是人力资源经理的职责，因此答案选D。

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的角色。变革推动者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革计划，其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。

[单选题]子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。

多中心模式

解析：本题考查国际人力资源管理的模式。多中心模式下，子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策。

[多选题]与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。

对不同组织的人力资源管理体系进行合并

裁员战略

解析：本题考查外部成长战略的战略人力资源管理问题。选项BD是与内部成长战略相关的战略人力资源管理问题。选项C是稳定性战略或维持战略的重要内容。