正确答案: ABDE

高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素 在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资 如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小 能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

题目:关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。

解析:组织愿意对人力资源进行投资的决定性因素体现在:高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素;对待风险的态度。一般认为,人力资本投资远比物质投资更冒险,如果投资的是本组织非常专门化的技能而不是市场通用的热门技能,这一投资的风险就小很多。当外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时,从投资回报的角度,组织都会更少地发展自己内部的人力资源管理职能。本题正确答案为ABDE选项。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。
  • 人力资源战略与企业战略必须匹配

  • 解析:本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。参见教材P39

  • [多选题]与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是()。
  • 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

    适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会

    保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

  • 解析:选项AD属于与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题。参见教材P40

  • [多选题]在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有()。
  • 提出员工职业生涯发展的建议

    直接处理员工的有关意见

    具体实施企业文化建设方案

  • 解析:选项DE属于在员工关系管理中人力资源管理部门的职责。参见教材P47续表4-2

  • [单选题]根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。
  • 可信任的参与者

  • 解析:本题考查人力资源管理者的六项角色模型。可信任的参与者是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

  • [单选题]关于人力资源经理的人力资源管理职权,叙述不正确的是()。
  • 直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持

  • 解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作,在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能。人力资源经理作为组织最高管理层的助手,要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施,要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。

  • [多选题]人力资源有效性指数的组成包括()。
  • 总收入/员工总数

    经营收入/员工费用

  • 解析:人力资源有效性指数包括:总收入/员工总数,资产总数/员工费用,经营收入/员工费用,经营收入/股东、股本总数。

  • [多选题]下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
  • 谈判者

    规划设计者

  • 解析:大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为4类:员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为DE选项。

  • [多选题]战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
  • 组织管理的变革

    特殊能力的开发

    组织绩效

  • 解析:本题考查战略人力资源管理的相关内容。战略人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发,以及管理变革。

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