正确答案: ABCE

若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力 参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式 参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义 参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

题目:下列关于参与管理的说法中,正确的是( )。

解析:本题考查参与管理。参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,( )负举证责任。
  • 用人单位

  • 解析:本题考查劳动争议当事人的举证责任规定。因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。

  • [单选题]下列关于教育的社会收益的说法中,错误的是( )。
  • 教育水平的提高将使受教育者的终身收入水平得到提高,从而改善下一代的健康以及受教育状况

  • 解析:本题考查教育投资的社会收益。父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况,但难以确保受教育者的终身收入水平得到提高,B项说法不准确。

  • [多选题] 2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责。2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司给予赔偿,公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同。王某不服,向当地劳动争议冲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合经济补偿。
  • 关于工伤认定的说法,正确的是( )。

  • 劳动争议仲裁委员会无权对王某所受伤做出工伤认定

    王某被砸伤可以向社会保险行政部门申请工伤认定


  • [单选题]管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
  • 绩效计划

  • 解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。

  • [多选题] A公司刚刚成立,急需要人去打理公司,于是跟钟点工王阿姨签订了一份非全日制用工劳动合同,其中合同里特别注明:王阿姨需要每天上午去公司打扫卫生,每次时间大概4个小时,同时还强调王阿姨不能和别的单位或个人签订非全日制用工合同。王阿姨认为下午还有时间,于是偷偷地和另外一个人也订.立了口头协议,约定在每周的周一、周三和周五这三天,每天下午工作2个小时。工作了一段时间以后,王阿姨觉得去A公司太麻烦,遂向A公司提出解除劳动合同。A公司认为王阿姨没有提前通知,且违背合同和另外一人签订合同,不同意解除合同,或者可以解除合同,但是要求王阿姨给予经济赔偿。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 对于非全日制用工,下列选项描述正确的是( )。

  • 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工

    非全日制用工双方当事人不得约定试用期

    非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日

  • 解析:2.本题考查非全日制用工。《中华人民共和国劳动合同法》明确规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议,A项错误。B、C、D项都是非全日制用工的正确描述。

  • [多选题]属于职业生涯管理效果评估中是否达到个人或组织目标及程度的是( )。
  • 获得职业生涯信息的能力

    确立职业生涯目标的能力

    后备人才的储备情况

  • 解析:本题考查职业生涯管理效果的评估。职业生涯管理效果的评估可以从是否达到个人或组织目标及其程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理变化四个方面入手。其中选项D属于绩效指数变化,选项E属于态度或知觉到的心理变化。

  • [单选题]关于企业年金的说法,错误的是( )。
  • 任何企业都可以建立企业年金

  • 解析:本题考查企业年金的内容。根据企业年金的内容。根据企业年金建立的范围,符合下列条件的企业,可以建立企业年金:①依法参加基本养老保险并履行缴费义务;②具有相应的经济负担能力;③已建立集体协商机制。所以,必须达到上述条件才能建立企业的年金制度。

  • [多选题]当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是( )。
  • 提前退休

    辞退

    缩减工作时间

  • 解析:本题考查人力资源过剩时采取的措施。当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法有:(1)扩大经营规模,或者开拓新的增长点;(2)永久性的裁员,或者辞退员工;(3)提前退休;(4)冻结招聘;(5)缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资;(6)对富余人员实行培训。选项AE属于人力资源不足时采取的措施。

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