正确答案: AE

结构技术 人文技术

题目：传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

解析：本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列不属于组织结构要素的是()。

协调性

解析：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P22

[单选题]组织设计的主体工作是()。

组织结构的框架设计

解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24

[单选题]具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。

职能制形式

解析：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P25

[单选题]各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。

职权结构

解析：本题考查组织结构内容中的职权结构。

[单选题]下列有关管理幅度的论述，正确的是（）。

管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

解析：管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

[单选题]下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

解析：矩阵组织形式的优点体现在有利于加强各职能部门之间的协作配合；有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；有利于减轻高层管理人员的负担；有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

[单选题]在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。

质量圈

解析：本题考查传统的组织发展方法。质量圈是员工参与计划的一种形式，企业中多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。