正确答案: ABCE

反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法 学习评估主要评估受训人员知识、技能或态度方面的提高 效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节 在实际工作中,组织很少进行投资收益评估

题目:关于培训与开发效果评估的说法,正确的是( )。

解析:本题考查培训与开发效果的评估。反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式。学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面。由于培训与开发效果的滞后性,以及员工个体的差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此,效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。所以选项ABCE正确。结果评估中的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类,工作满意度属于软指标,所以选项D错误。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。
  • 魅力本身会随情境发生变化

    其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为

    魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

    魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

  • 解析:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。

  • [多选题]组织变革的程序包括( )。
  • 确定问题

    组织诊断

    实行变革

    变革效果评估

  • 解析:本题考查组织变革的程序。归纳起来,变革程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

  • [单选题]在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是( )。
  • 成本领先战略

  • 解析:本题考查成本领先战略下的薪酬管理。成本领先战略追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,薪酬结构是奖金所占的比例相对较大。

  • [多选题]常用的效度指标分为( )。
  • 内容效度

    效标关联效度

    预测效度

    构想效度


  • [单选题]甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。于是,超市将李某退回丙公司。丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同,李某认为,其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,遂向劳动行政部门投诉,要求追究甲、乙、丙三家公司的法律责任。
  • 李某的用人单位是( )。

  • 丙公司

  • 解析:本题考查劳务派遣劳动合同的内容李某的用人单位应该是劳务派遣单位丙公司。

  • [单选题]职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的应该( )。
  • 视同工伤

  • 解析:职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的应该视同工伤,答案选B。

  • [单选题]被派遣劳动者退回后在无工作期间,劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按( )支付报酬。
  • 解析:本题考查特殊用工。被派遣劳动者退回后在无工作期间,劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。

  • [多选题]下列关于马尔科夫分析方法的表述错误的是( )。
  • 周期越短,推测未来人员变动越准确

    它是一种人力资源需求预测方法

  • 解析:本题考查马尔科夫分析法的相关内容。马尔科夫分析方法是一种人力资源供给预测方法,周期越长,推测未来人员变动越准确。

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