正确答案: A

讨论

题目：下面哪个选项不属于劳动争议处理的方法（ ）。

解析：讨论不是劳动争议处理的方法，其他几个选项都是正确的，答案选A。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（ ）。

下属的成熟程度

解析：本题考查领导者生命周期理论的内容。生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

[多选题]A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（ ）。

采用匿名的方法

尽量将问题简单化

给专家们提供充分的资料和信息

解析：3.本题考查德尔菲法。采用德尔菲法进行预测，专家人数一般不低于30人，所以选项C不选。

[多选题]绩效反馈面谈的原则与技巧有（ ）。

避免对立与冲突

建立彼此之间的信任

开诚布公，坦诚沟通

该结束时，立即结束

解析：本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧。绩效反馈面谈的原则与技巧之一是关注未来而不是过去，所以选项A不选。

[单选题]在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是（ ）。

与横轴平行的

解析：水平形状的市场劳动力供给曲线说明两种不同类型的情况：首先，它可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形；其次，它可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者（单个企业）所面对的劳动力供给情况。

[单选题]劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在（ ）日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。

5

解析：本题考查劳动争议仲裁的程序。劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在5日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。

[单选题] 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料，回答下列问题：

该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。

团队结构式

解析：本题考查组织设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

[单选题]关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。

创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

[单选题]西蒙把决策过程分为（ ）。

智力活动、设计活动、选择活动

解析：本题考查西蒙的决策过程。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。

[单选题]劳动关系三方协商机制的特征之一是（ ）。

权利平等

解析：本题考查三方协商机制的特征。三方协商机制的特征包括：(1)主体独立；(2)权利平等；(3)民主协商；(4)充分合作。