正确答案: C

C、工程师

题目：施工合同中，承包人按照工程师提出的施工进度计划修改建议进行了修改，由于修改后的计划不合理而导致的窝工损失应当由（）承担。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于保险期间，以下说法错误的是（）。

6到12个月为中期保险

解析：定期保险以一定的时间标准即年、月、日、时来计算保险责任的开始与终止。其中，超过一年为长期保险，一年以下的为短期保险，相应确定不同的费率标准。

[单选题]《2007版标准文件》规定了承包人申请索赔的最终期限，即承包人在接收（）证书后，即无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

竣工付款

[单选题]传统管理模式的特点不包括（）。

项目施工阶段的管理协调不可独立出来

[单选题]合同重点要素管理不包括（）。

合同资质管理

解析：结合合同目标管理，合同重点要素管理主要包括合同主体管理、投资管理、质量管理、时间管理、安全管理和环境保护管理等。

[多选题]合同拟定的工作方案应主要包括（）。

人员分工

工作进度要求

工作成果要求

解析：工作方案准备：为了便于及时有效地完成合同拟定工作，招标人应根据项目情况及组成人员的特点，及时确定合同拟定工作方案，明确拟定计划、职责分工以及阶段目标等，以保证各司其职以及工作成果的可衡量、可评估，避免工作职责和范围的交叉或遗漏。合同拟定的工作方案，应主要包括人员分工、工作进度要求以及工作成果要求等，以作为控制合同拟定工作的管理依据。

[多选题]招标采购合同信息管理系统主要有（）类型。

人工管理信息系统

计算机管理信息系统

解析：招标采购合同信息管理的概念招标采购合同信息管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动合同管理过程中形成的有用数据的收集、分析、储存和利用等管理工作。招标采购合同信息管理系统主要有两种类型，一是人工管理信息系统，二是计算机管理信息系统。

[单选题]（）显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。

C、里程碑计划

解析：里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。它显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。