正确答案: A

确定岗位才能的构成和比重

题目：面试问题准备是（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]美国IBM公司提出"充分考虑每个雇员的个性，花大量时间令顾客满意"的理念你对这句话的理解是（）

结合每个雇员的个性特点，让雇员做出令顾客满意的工作

[单选题]一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（）。

无情境性讨论

解析：根据讨论的主题有无情境性，无领导小组讨论可以分为无：①无情境性讨论，一般针对某一个开放性的问题来进行；②情境性讨论，一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行。

[单选题]测评学习能力的最简单有效的方法是（）。（2012年5月二级真题）

心理测验

[单选题]下列关于无领导小组讨论的说法不正确的是（）（2012年5月）

被评价者的行为没有伪装的可能

[多选题]测评指标的标度有哪些形式？（）

量词式

等级式

数量式

定义式

综合式

[多选题]结构化面试的开发包括（）。

构建选拔性素质模型

制定评分标准

设计面试提纲

培训面试考官

决策

[多选题]目前流行的人员素质理论包括（）。（2012年11月二级真题）

冰山模型

洋葱模型

解析：无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法，目前流行的素质理论包括素质的“冰山模型”或“洋葱模型”，把人的素质从里到外大致划分成为内在素质（态度、动机、价值观等）、知识和技能、外在行为三部分，其中内在素质只能通过外在行为来衡量。