正确答案: A

头脑风暴法

题目:又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法()

解析:头脑风暴法又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想,禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,所有方案都提出之后,再进行讨论,直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法,该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()
  • 拟订时间进展表

  • 解析:管理者工作千头万绪,事先拟订时间进展表,可作为解决时间浪费的方法。

  • [单选题]领导工作的基本原理包括()
  • 指明目标原理

  • 解析:领导工作的基本原理包括指明目标原理、协调目标原理、沟通联络原理、激励原理、直接管理原理。

  • [单选题]"有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是()
  • 适用性

  • 解析:适用性指有效的控制系统应是合理、适用的。

  • [单选题]在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是()
  • 衡量绩效

  • 解析:衡量绩效阶段是管理者按照控制标准对资源配置、工作成果等进行监测。

  • [单选题]某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,内容不包括()
  • 专业知识

  • 解析:新护士的岗前培训包括公共部分与专科部分。前者由护理部制订培训计划并组织实施,包括医院简介、医院组织体系、有关规章制度等,此外还包括医院基本护理技术操作规范、护理文书书写要求等;后者由各临床科室负责,包括熟悉本科室环境、人员结构、各类人员职责等。专业知识属于入职后护士规范化培训的内容。

  • [单选题]标准化的表现形式不包括()
  • 科学化

  • 解析:标准化主要有以下几种表现形式:统一化、规格化、系列化、规范化。

  • [单选题]根据《编制原则》,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是()
  • 1:1.6~1:1.7

  • 解析:根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1:1.3~1:1.4;300~500张床位的医院,病床与工作人员之比是1:1.4~1:1.5;500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是1:1.6~1:1.7。

  • [单选题]是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()
  • 控制职能

  • 解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。

  • [单选题]护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些需要属于()
  • 安全需要


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