正确答案: D

变革推动者

题目：密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

解析：本题考查尤里奇教授的人力资源管理者四角色的内容。题干所述对应的是变革推动者。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]工厂委员会制度是（）特有的一种员工参与制度。

德国

解析：考点:劳动关系的不同模式,本题考查德国模式。工厂委员会制度是德国特有的一种员工参与制度。参见教材P155。

[单选题]申请人对行政复议机关的不予受理决定不服.可以在收到该不予受理决定之日起()日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。

15

解析：本题考查行政复议的基本法律规定。申请人对行政复议机关的不予受理决定不服，可以在收到该不予受理决定之日起15日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。

[单选题]忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

特质理论

解析：特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。

[单选题]根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是（）。

指导式

解析：赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。指导式（高工作-低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么、如何做；推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；参与式（低工作-高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；授权（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。