正确答案: A

尽量适时离开工作岗位

题目：调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。通常来计，员工可以通过（）措施来平衡自己的生活和工作。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（）。

软指标比硬指标更有效

[单选题]研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。

能够减少作决策的时间

[单选题]关于书面沟通的几种方式与其适用的情况，对应不正确的是（）。

报告书：图形图像

[单选题]提高工作效率的方法有很多，不正确的是（）。

不受任何计划约束

[单选题]组织文化能反映出一个企业的特色，下面的组织文化中对组织发展起促进作用的是（）。

其他都是

[单选题]小秦在工作中不能昕取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于（）。

好斗的人

[单选题]“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括（）

D．创建团队文化

[多选题]某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，并对会议上要讨论的问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场，会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来，张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝地讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？该会议进行过程中出现了（）问题。

偏离正题

独霸会场

争论

私下开小会