正确答案: D

现在已经提出的变更请求

题目：项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）

合同中有关预期质量的规定

[单选题]为提高PMI的权威性，应当遵守：（）

A、PMI道德规范

[单选题]您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法：（）

要求分包商按期完成

[单选题]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）

成本加固定酬金合同

[单选题]您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要。（）

D、公司的培训政策

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

弱矩阵型

[单选题]启动过程组包括以下过程：（）

定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段

[单选题]支付系统通常具有以下所有特点，除了（）

在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判

[单选题]另外一个项目的结构刚刚被张贴出来，为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高，所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善：（）

实施质量控制