正确答案: D

明星类

题目：在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

解析：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。

不确定型决策法

解析：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

[多选题]在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（）。

转向战略

清算战略

放弃战略

解析：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。

[多选题]下列属于折中原则决策步骤的是（）。

找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

解析：选项BD属于乐观原则的步骤。

[单选题]在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。

关联多元化战略

解析：由于关联多元化战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险小，所以关联多元化战略是企业进行扩张时的主要选择。

[单选题]进入国际市场的模式中，（）是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。

出口进入模式

解析：本题考查进入国际市场的模式。出口进入模式比其他进入模式更为简单，灵活性强，风险也较低，是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。

[多选题]战略选择的方法主要有（）。

战略逻辑理性评估

财务指标分析法

风险分析法

解析：战略选择的方法主要有：（1）战略逻辑理性评估。战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的程度。（2）财务指标分析法。利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性，具有较强的说服力。（3）风险分析法。公司选择实施某个战略时总是面临着环境变化而带来的不确定性，即风险永远存在。因此，风险是衡量战略可接受性的一个重要指标。

[多选题]按控制方式划分，战略控制可以分为（）。

直接控制

回避控制

解析：按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，可将战略控制分为回避控制与直接控制。