正确答案: A

分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小-些

题目：关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是( )。

解析：分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]新产品开发战略的特征包括( )。

全局性

未来性

系统性

竞争性

解析：新产品开发战略的特征包括全局性、未来性、系统性、竞争性和相对稳定性。

[单选题]对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，而这些需求必须通过( )来满足。

适当的组织结构

解析：对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，而这些需求必须通过适当的结构来满足，生产技术和工艺在很大程度上决定企业的组织结构。

[单选题]由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是( )。

质量方针

解析：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

[多选题]某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

下列因素中，能够影响灯具产品生产工序质量的是（ ）。

原材料的质量

操作工人的熟练程度

[多选题]企业在确定生产过程中空间组织形式上，按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。

有利于减少产品的运输时间和停放时间

有利于缩短产品加工路线

有利于按期、按质、按量、成套的完成生产任务

有利于采用先进的生产组织形式

解析：本题考查生产过程空间组织的形式。按对象专业化原则设置生产单位的优点是：(1)可以缩短产品价格路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；(2)减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；(3)减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；(5)有利于采用先进的生产组织、形式。

[单选题]从生产过程的角度看，机械制造企业铸锻件在空气中冷却的过程属于( )。

自然过程

解析：生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动的过程。狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程，一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程 和停歇过程等。生产过程一般包括劳动过程和自然过程。其中，自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

[多选题]在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为( )。

信息传递易缺失

激励机制效力弱

易产生官僚内耗现象

解析：在资源配置和生产组织过程中，企业和市场相比较，企业的弱势主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失，主要原因有企业内部信息传递的环节较多，信息接收者和处理者处理信息能力的有限性等；②监督成本增加，企业内部下级员工通常是按照企业领导规定的奖惩追求自身利益的最大化，而不是将企业整体利益和效率放在第一位，这就要求企业制定有效的监督机制，从而产生监督成本；③激励机制效力减弱，在企业内部，很难设计出一种机制或制度，像市场机制一样对下级的工作效率作出富有激励作用的衡量和评价；④官僚内耗现象产生，主要原因有企业内部交易的非一次性和稳定性、企业内部各级管理人员之间为了自身利益而争夺预算或投资，片面追求局部效益而不断地讨价还价等。