正确答案:

题目：在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]为一个批发商工作的新雇用的账目接收职员，注意到客户明显地修改了地址。这个职员访问客户的计算机文件，修改了所有地址。一个星期以后，这个客户抱怨货物送错了地址。预防这种情况发生的最好的控制措施是（）。

数据库安全

[单选题]一个公司强烈意识到公司信息的敏感性。因为公司数据是有价值的，安全管理员需要监控的最重要的事情是什么？（）

特权用户对运营数据的访问

[单选题]让用户对相同的数据创建不同的视图，这是下列（）的功能。

数据库管理系统

[单选题]在项目管理中，以下（）对一项活动只使用一个时间估计。

确定性模型

[单选题]通用适当时制存货收发的制造流程必须对零件和材料建立全面质量控制系统。全面质量控制的目标是：（）

为发现和消除有缺陷的零件提供早期的预警机制

[单选题]ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时，首席执行官的管理作用可以被归结为：（）

发言人

[单选题]就如何评估审计人员工作质量而言，以下哪项不属于良好范例？（）

应用多重标准，因为每位审计师都有望做好某些事情。

[单选题]以下哪项内容是制造环境下开展全面质量管理的最佳示范？（）

对产品进行设计，以最大程度地减少产品缺陷

[单选题]在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）

纵向差别；