正确答案:

题目:按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。
  • 领导者组织实施计划


  • [单选题]研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的()阶段。
  • 督导和检查


  • [单选题]小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。
  • 高指令高支持


  • [单选题]李总想加强对公司员工工作的监督,他让秘书小倪替他拟定几种方案,在小倪拟定的方案中不可行的是()。
  • 设置秘密的眼线


  • [多选题]团队的内部支持主要包括()。
  • 适当的培训

    易于理解的绩效评估系统

    人力资源系统


  • [单选题]团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()
  • 团队成员之间不能相互信任


  • [单选题]资料1:几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2:某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢?该组织投入资金使员工进行培训和学习,它的最终目的是()。
  • 提高员工的工作绩效


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