正确答案: B

项目范围描述

题目：您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

协调员和联络员

[单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

客户

[单选题]A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价，并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做？（）

准备项目的初步范围。

[单选题]下列哪项包含在SPI公式中？（）

B、PV

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）

发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判

解析：职业道德：确保采购过程公平，遵循采购流程。

[单选题]贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明（）。

项目制约因素

解析：制约因素是限制项目管理团队的选择方案的因素。要求项目产品在社会、经济和环境方面均具有可持续性也将对项目的范围、人员配备和进度安排产生影响。

[单选题]定义活动过程的输入是（）

范围基准、事业环境因素和组织过程资产

[单选题]必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）

客户要求

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息接收方有责任（）

确保完整地接收、正确地理解信息，并及时承认已收到信息