正确答案: A

用户在某一特定时间的需求是未知的

题目:FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至2014年,该集团旗下连锁店已经发展到210家,年销售瓶装饮品3亿瓶,年均消费4000万人次。为了解决连锁店饮品口味不一致问题,FCC集团投资600万元建成水果加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送水果原料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行供应,然后当日完成配送,产成品库存为零。FCC集团所有的食品调味剂都有稳点的市场供应保证,因而在食品调味剂的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。   根据以上材料,回答下列问题:

解析:由于用户在某一特定时期的需求是未知的,这就要求企业保证一定的产成品库存。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]农产品流通体系的主要目标有( )。
  • 建立完善高效、畅通、安全、有序的鲜活农产品流通体系

    以加强产销衔接为重点

    提高流通组织化程度

    完善流通链条和市场布局

  • 解析:本题考查农产品流通体系的主要目标。以加强产销衔接为重点,加强鲜活农产品流通基础设施建设,创新鲜活农产品流通模式,提高流通组织化程度,完善流通链条和市场布局,进一步减少流通环节,降低流通成本,建立完善高效、畅通、安全、有序的鲜活农产品流通体系,保障鲜活农产品市场供应和价格稳定。

  • [单选题]适用于对供应商进行认证评估的方法是( )。
  • 加权评分法

  • 解析:本题考查供应商的认证方法。供应商认证评估的方法有多种形式,但就其根本,就是"加权评分法"。

  • [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是( )。
  • 确定企业使命

  • 解析:本题考查商品流通企业战略管理过程。商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。

  • [单选题]( )用于重复性生产的企业和部门,目的是使大量产品或顾客顺利且迅速地通过系统。
  • 产品布置

  • 解析:本题考查部门内部基本布置形式。产品布置用于重复性生产的企业和部门,目的是使大量产品或顾客顺利且迅速地通过系统。

  • [多选题] A公司是一家专营某种小型电机的民营企业,公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。
  • 下列成本中,属于固定成本的是( )。

  • 企业管理费

    企业员工基本工资

  • 解析:1.本题考查量本利分析法中销售成本分析。固定的成本是指它的发生额一般不随销售量的增加或减少而变动的那部分费用,如:固定资产折旧、企业管理费、企业员工的基本工资等。故选CD。AB选项,属于变动成本,故错误。 2.本题考查保本销售量的计算。根据公式,保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本): (1)固定成本:资料已知为"400万元",即"4000000"元; (2)单价:已知为"2000"元; (3)单位变动成本:已知为"1000"元。 将上述信息代入公式,保本销售量=4000000/(2000-1000)=4000台,故选C。 3.本题考查目标盈利额的计算。根据公式: 目标盈利额=预计销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 已知预计销售量为10000台;单价为2000元;单位变动成本为1000元;固定成本为400万元。 将上述信息代入公式,目标盈利额=10000×(2000-1000)-4000000=6000000元,即600万元,故选A。 4.本题考查经营安全率计算。根据公式:经营安全率=(预计销售量-保本销售量)/预计销售量。已知预计销售量为10000台,保本销售量为4000台。所以经营安全率=(10000-4000)/10000=60%,即在40%以上,表示经营很安全,故选A。 5.本题考查营销观念的内容和演进情况。根据题干"需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产",可知符合生产观念的主要假设和营销重心,故选B。

  • [单选题]只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用的对供应商的深入调研方法是( )。
  • 拜访供应商

  • 解析:本题考查企业获取供应商信息的渠道。只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用拜访供应商的方法。

  • [单选题]关于有店铺零售业态的服务功能,说法错误的是( )。
  • 城郊购物中心停车位500个以上

  • 解析:本题考查有店铺零售业态的服务功能。城郊购物中心停车位1000个以上,所以选项C说法错误。

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