正确答案: ABCD
企业的规模 企业的复杂程度 企业的所有权结构 企业的传统和企业文化
题目:董事会保留和授权管理层的事项的性质取决于()
解析:【答案解析】:董事会保留和授权管理层事项的性质取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,以及其传统和企业文化。【该题针对“公司治理的基本原则”知识点进行考核】
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学习资料的答案和解析:
[单选题]首次提出垄断优势理论的是()。
海默
解析:索思阿德提出区位理论;海默首次提出垄断优势理论;弗农的产品生命周期理论是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析;1976年,英国学者巴克利和卡森发掘了科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论。
[多选题]当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有()
单一货源策略
多货源策略
由供应商负责交付一个完整的子部件
解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:(1)单一货源策略;(2)多货源策略;(3)由供应商负责交付一个完整的子部件。
[多选题]下列关于企业资源描述错误的有()
无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
技术资源涉及设备、专利、原材料等等
解析:有形资源一般都反映在企业的资产负债表中,而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,因此选项A描述错误。有形资源一般都反映在资产负债表中,但资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值,因此选项B描述错误。设备、原材料属于企业的有形资源,因此选项D描述错误。[该题针对“企业资源”知识点进行考核]
[多选题]测定战略的可接受性时,选定的战略应当满足()
环境因素
内部能力和特征
可用资源
风险偏好
解析:测定战略的可接受性时,选定的战略应当满足:环境因素;内部能力和特征;可用资源;风险偏好。[该题针对“战略的可接受性分析”知识点进行考核]
[单选题]以下各项中,能够加深同业竞争者竞争强度的因素有()
较高的退出壁垒
解析:行业增长率缓慢时,现有企业之间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;如果行业的固定成本较高,企业唯有寻求降低单位产品的固定成本或增加产量,结果将导致企业在价格上互相竞争。使行业内的企业难以退出该行业的障碍会令同业的竞争激烈化。市场中的竞争者越多,则竞争强度就越高。
[单选题]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
零基预算
解析:乙子公司属于甲公司全新的子公司,没有可以参考的基数,预算编制者必须根据自己的经验和判断,加上对周围环境变化的预期来做预算。因此,乙子公司应编制零基预算。
[多选题]下列各项中,属于横向分工结构的基本协调机制的有()。
相互适应,自行调整
直接指挥,直接控制
工作成果标准化
技艺(知识)标准化