[单选题]决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

正确答案 ：A

概念型

解析：概念型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P20

[多选题]下列方法属于改变型领导者的有（）。

正确答案 ：ABD

提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力

持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图

提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任

解析：改变型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，改变型领导能够为组织制订明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效，答案选ABD。

[多选题]领导技能的主要发展途径有()。

正确答案 ：AE

学习

辅导

解析：选项ABCDE都是领导技能的发展途径，但是主要途径是选项AE。参见教材P18

[多选题]小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

正确答案 ：

解析：概念型的决策风格特征为模糊耐受性高、对人和社会比较关注。参见教材P20

[单选题]下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。

正确答案 ：A

主动征求并采纳下属的意见

解析：本题考查路径——目标理论中的四种领导行为。其中豪斯提出的参与式领导指的是主动征求并采纳下属的意见。选项B属于成就取向式领导;选项C属于指导式领导;选项D属于支持型领导。

[单选题]根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。

正确答案 ：C

参与式领导

解析：本题考查路径…目标理论。罗伯特·豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。

[单选题]在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为()。

正确答案 ：D

“无为而治”领导风格

解析：本题考查管理方格图。在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”领导风格。

[单选题]认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

正确答案 ：C

社会模型

解析：本题考查社会模型。社会模型认为，心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。因此选C。

[多选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

正确答案 ：

解析：从领导技能的角度看，成功的领导需要具备三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。因此选ABC。

[多选题]格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等几个阶段。

正确答案 ：ABCD

区分领导-下属的二元探索

对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查

对二元合作关系建构的描述

在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

解析：格雷恩及其同事强调LMX的推进分为区分领导-下属的二元探索，对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查，对二元合作关系建构的描述，在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合四个阶段，答案选ABCD。

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