正确答案: AB

工作取向 人际取向

题目：费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。

解析：费德勒权变理论中的领导方式可以区分为工作取向和人际取向。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

心理决定因素

解析：本题考查投入的增加的原因。管理者一旦作出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因是心理决定因素，因此选B。参见教材P20

[多选题]领导特质理论的缺陷包括()。

没有指明各种特质之间的相对重要性

忽视了下属的需要

忽视了情景因素

没有区分原因和结果

解析：领导特质理论的缺陷主要有四点，即选项BCDE。参见教材P11、12

[多选题]小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

解析：概念型的决策风格特征为模糊耐受性高、对人和社会比较关注。参见教材P20

[单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是（）。

"圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责

解析：本题考查领导一成员交换理论（LMX理论）。对同一领导而言，"圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"更负责，因此选项B的表述错误。

[单选题]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

解析：选项AB倾向于使用独裁的领导风格，与小李的领导风格不符;选项CD的区别关键在于模糊耐受性水平的高低，即倾向于冒险还是保守，从案例中可以看出，小李不愿冒险，属于行为型决策风格。因此选D。

[单选题]根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。

指导式领导

解析：根据目标-路径理论，指导式领导的特点是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，答案选A。

[多选题]明茨伯格的决策阶段主要包括（）。

确认阶段

发展阶段

选择阶段

解析：明茨伯格的决策阶段主要包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，答案选ABC。

[多选题]领导技能发展的主要途径是（）。

基于领导能力的培养

对领导者进行辅导

解析：领导技能的发展，主要有两种途径：一种是基于领导能力的培养，通过学习获得知识和方法，并在此基础上得到提高；另一种是辅导，讲师和领导者建立互相信任和尊重的关系，讲师可以帮助领导者明确事业范围和期望。本题正确答案为CD选项。