正确答案: ACE

全局性与复杂性 收益性与风险性 稳定性与动态性

题目：企业战略一般具有的特征包括（）。

解析：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

合作型

解析：合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

[单选题]根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

WO战略

解析：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。

[单选题]某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的是（）战略。

后向一体化

解析：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益的战略。

[单选题]企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。

外部环境、内部资源条件与战略目标

解析：企业经营战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

[单选题]国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是（）。

跨国化战略

解析：本题考查国际化经营战略的类型。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性。

[多选题]战略选择的方法主要有（）。

战略逻辑理性评估

财务指标分析法

风险分析法

解析：战略选择的方法主要有：（1）战略逻辑理性评估。战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的程度。（2）财务指标分析法。利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性，具有较强的说服力。（3）风险分析法。公司选择实施某个战略时总是面临着环境变化而带来的不确定性，即风险永远存在。因此，风险是衡量战略可接受性的一个重要指标。

[多选题]进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括（）。

许可证贸易

合作生产

管理合同

解析：本题考查进入国际市场的模式。契约进入模式的形式包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等。选项BD属于出口进入模式的方式。

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。