正确答案: AC

产品/品牌事业部制组织结构 M型企业组织结构

题目：甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()

解析：【解析】该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]依据COSO对内部控制的表述，下列各项属于内部控制活动的有()

调节和复核

计算和会计

人员控制

解析：【答案解析】：题考核COSO内部控制的要素。常见的内部控制活动有组织控制、职责划分、调节和复核、实物控制、授权和批准、计算和会计、人员控制、监督和管理控制。选项A管理哲学属于控制环境的内容。【该题针对“[新]COSO内部控制内容的实践(综合)”知识点进行考核】

[多选题]要决定一个战略能否被接受，必须经过众多的检验，这些检验包括()

目标一致性检验

能力适应性检验

系统适应性检验

运作可行性检验

[单选题]丙公司是一家多元化经营的集团公司，业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策，融资很难，于是公司决定出售儿童玩具业务，以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是()

廉价出售

解析：廉价出售是指将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金。该公司将儿童玩具出售是为了获得现金满足其他业务的资金需要，所以该公司采用的方式是廉价出售。

[单选题]甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于()

A、案头调研

解析：本题考核在战略实施中的营销计划的相关内容。对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。实地调研的成本高于案头调研，因此仅当案头调研无法回答所有提出的问题时才进行实地调研。

[多选题]下列各项中，属于专题报告意义的有()

A、有助于企业对具体问题进行控制

C、有助于企业管理人员开阔战略视野

D、有助于企业内外的信息沟通

解析：本题考核统计分析与专题报告。专题报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通。

[多选题]良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，价值增值可以表现为（）

盈利能力的提高

市场占有率的提高

创新能力的增强

员工满意度的增加

解析：价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。