正确答案: BD

有机式系统 分权型系统

题目：天宝信息科技有限公司主要负责运营一个购物网站，产品线数量众多，并且随着客户的需求，由原来的日用品迅速扩展到了护肤品、服装等领域，信息技术方面也进行了完善，则该公司比较适宜采用()

解析：当企业的产品线数量很多时，比较适合采用分权型系统，因此选项D正确;当企业的技术、市场定位或任务进入快速变化阶段时，应该采用有机式系统，因此选项B正确。【该题针对“集权型对分权型、环境的影响”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。

成熟期

解析：产品的生命周期有四个阶段：导人期、成长期、成熟期和衰退期。各个阶段的产品及产品变化有各自的特征。导人期：质量低劣;重点在产品设计及开发;许多产品种类没有统一标准;频繁设计变化;基本产品设计。成长期：产品具有技术和性能方面的歧异性;复杂产品的关键在于可靠性;竞争产品的改进;优良的质量。成熟期：质量优异，产品歧异性不明显;标准化;产品变化不迅速——更多的是细小变化;折价具有重要意义。衰退期：产品歧异性小;产品质量出现问题。产品标准化是成熟期产品的特征，因此本题选C。

[单选题]不成功的创业公司倒闭的主要原因是()

公司由一个具有严重缺陷、且相关行业经验不足的管理团队所领导

[单选题]下列选项中，属于后向一体化的情况是()

A、甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场

解析：本题考核一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项B属于前向一体化，选项C属于市场开发战略，选项D属于多元化战略。

[单选题]甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()

D．网络控制

解析：最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒维护。数据加密就是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。所以选项D正确。

[单选题]战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）

差距分析

解析：管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。[该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

[单选题]某制药企业信守“用心做药，诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念，绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决心，以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想，为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种（）

观念

解析：战略是一种观念，是指通过战略形成企业共同的期望、认识和行为。战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。该企业采用的战略即是一种观念。

[单选题]1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（）

破产的可能性

解析：Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。