正确答案: A

采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益

题目：关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。

解析：采用成长战略的企业，企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。采用稳定战略或集中战略的企业，在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。采用收缩战略的企业，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]奥尔德佛的ERG理论认为，人的核心需要包括（ ）。

生存需要

关系需要

成长需要

解析：本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。因此选CDE。

[单选题]职工应当参加职工基本医疗保险，由（ ）按照国家规定缴纳基本医疗保险费。

用人单位和个人

解析：本题考查基本医疗保险制度。职工应当参加职工基本医疗保险，由用人单位和职工个人按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费。

[单选题]关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（ ）。

敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

解析：敏感性：有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工。可靠性：不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同。准确性：有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。可接受性：组织上下对于绩效工作的共同支持才能促进绩效管理的成功。实用性：绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以选项D说法错误。

[单选题]最适合采用矩阵组织形式的企业是（ ）。

军事工业

解析：矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多并具有创新性强、管理复杂的特点的企业，如军事工业、航天工业采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。