正确答案: B
盘剥类
题目:采购方的采购或许很重要,但供应商认为没有必要与之发展长期关系,供应商不会付出特别的精力,也不会给采购方优先权,这种供应商感知类型属于( )。
解析:本题考查供应商感知模型中供应商合作意愿的类型。根据题干信息"采购方的采购或许很重要,但供应商认为没有必要与之发展长期关系",可知属于"盘剥类"的特点,故选B。
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[单选题]( )的具体工作是开辟专用车道,利用专门敷设在路面下的磁体来引导汽车的行驶,并确定汽车在公路上的位置;用高效雷达来控制车速,并保持与其他车及障碍物的间距。
自动化公路系统
解析:自动化公路系统的具体工作是开辟专用车道,利用专门敷设在路面下的磁体来引导汽车的行驶,并确定汽车在公路上的位置;用高效雷达来控制车速,并保持与其他车及障碍物的间距。
[单选题]ISP是( )的英文缩写。
网络服务提供商
解析:本题考查网上市场调研的相关内容。ISP是网络服务提供商的英文缩写。
[单选题]电子数据交换与传真或电子邮件的区别在于( )。
是否需要人工介入操作
解析:本题考查电子数据交换的特点。电子数据交换与传真或电子邮件的区别是:传真与电子邮件需要人工的阅读判断处理才能进入计算机系统。人工将资料重复输入计算机系统中,既浪费人力资源,也容易发生错误,而电子数据交换不需要再将有关资料人工重复输入系统。
[单选题]员工收入中的奖金、津贴属于薪酬构成中的( )。
辅助薪酬
解析:与基本薪酬相对应的是辅助薪酬,具体分为奖金、津贴、补贴以及分红等形式,在辅助薪酬中,又以奖金、津贴为主要形式。
[多选题]购物中心按其类型划分为( )。
社区购物中心
市区购物中心
城郊购物中心
解析:本题考查购物中心。购物中心按其类型划分为三类:社区购物中心、市区购物中心和城郊购物中心。
[单选题]商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为( )。
经营战略决策和经营战术决策
解析:商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为经营战略决策和经营战术决策,按照问题是否重复出现分为程序化决策和非程序化决策,按照管理层次不同分为高层决策、中层决策和基层决策,按照方法不同分为定性决策和定量决策。
[多选题]材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
核心竞争力体现为一系列技能、技术、知识的综合体,要准确、全面地分析和评价商品流通企业的核心竞争力比较困难。一般而言,可以从( )等方面入手分析。
技术体系
价值观
信息系统
解析:5.本题考查核心竞争力分析。一般而言,核心竞争力可以从人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观入手分析。
[多选题]格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的"格力"品牌空调,是中国空调业唯一的"世界名牌"产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。
格力公司采用的经营战略主要适用的情景是( )。
市场上有显著不同的顾客群
企业现有资源不允许追求较宽的市场面
从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场
解析:本题考查聚焦战略。聚焦战略主要适用于:市场上有显著不同的顾客群,这些顾客群对商品和服务有不同的需求,或者习惯于以不同的方式使用商品,在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求,所花代价太大;没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场,企业现有资源不允许追求较宽的市场面;从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场等。
[单选题]下列不属于库存绩效指标评价营销指标( )。
服务水平
解析:本题考查库存资源控制的内容。库存绩效指标评价营销指标包括:库存可用性、缺货、订单丢失和备份订单、服务和保修成本、销售导致的过时物品、销售预测准确性。