正确答案: C

96%

题目：某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为()。

解析：本题考查供应指标中的准时交货率。准时交货率一按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]供应商认证的结果要进行分类，供应商的分类包括（）。

可信任的供应商

首选供应商

认证供应商

丧失资格的供应商

解析：本题考查供应商的分类。参见教材p95-96。

[单选题]在供应商考评指标体系中，最基本的指标是（）指标

质量

解析：本题考查评审供应商绩效的指标体系。评审供应商绩效的指标体系包括质量指标、供应指标、经济指标和支持、配合与服务指标四类指标。质量指标是评审供应商的基本指标。

[单选题]供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于()供应商。

优先型

解析：本题考查供应商细分的标准和方法。优先型的供应商是供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。

[多选题]某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

[单选题]对供应商进行认证评估的方法有多种，最重要的方法是（）。

解析：本题考查供应商认证的方法。对供应商进行认证评估的方法虽然有很多形式，但究其根本，就是"加权评分法"。

[单选题]下列不属于供应商认证的长期标准的是（）。

A.整体服务水平好B.供应商的财务状况C.供应商的核心竞争力D.供应商内部组织与管理

解析：本题考查供应商选择的长期标准。供应商认证的长期标准包括：供应商的财务状况是否稳定、供应商内部组织与管理是否良好、供应商是否有核心竞争力，整体服务水平好属于短期标准。

[单选题]一般产品的采购策略是（）。

降低采购管理成本

解析：本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

[多选题]评价供应商绩效的指标体系包括（）。

质量指标

供应指标

经济指标

支持、配合与服务指标

解析：本题考查评价供应商绩效的指标体系。供应商绩效评价指标体系包括：质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标。

[多选题]采购部门内部组织结构设计的类型有（）。

客户为导向的组织结构

产品为导向的组织结构

混合的组织结构

解析：本题考查采购部门内部组织结构设计。采购部门内部组织结构设计的类型有：客户为导向的组织结构；产品为导向的组织结构；混合的组织结构。