正确答案: CDE

C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D．项目管理处于主体地位 E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

题目：与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

解析：CDE本题考核的是强矩阵式组织的特点。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A．项目成本管理

解析：A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括：(1)制订资源计划；(2)作出成本估算，编制成本预算；(3)进行成本控制。

[多选题]下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

B．横道图

C．时标网络图

D．里程碑图

解析：BCD本题考核的是进度计划的常用表示方法。进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图(甘特图)和时标网络图等。

[单选题]因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

薪酬管理