正确答案: A

在要求项目预算之前

题目：成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。

解析：一般来说项目估计是在预算获得承认之后开始准备的。然而，如果可能的话，项目估计应该在预算要求之前准备。

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[单选题]因为你要制定项目计划，所以想要审阅你们机构的正式和非正式的政策文件。你的一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪能一条不是机构的政策，但其对项目的影响必须予以考虑（）。

解析：无论正式的或非正式的机构政策都会影响一个项目。状态会议是用于项目计划执行的项目和方法。它们不是有关机构的政策。

[单选题]你的机构是等级森严的组织结构，有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题，或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况，这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类（）？

解析：麦戈雷格发现按其对员工的理解不同可分为两种类型的经理。持X理论的经理认为员工是懒散的，而且是不负责任的，需要严加看管。持Y理论的经理认为，在适当的环境下，员工是负责的、可以信赖并勤奋工作的。

[单选题]历史数据被用于（）。

作为项目启动的输入

解析：作为项目开始的输入项。对以往项目的回顾通常能对当前项目中人力成本和进度估计以及风险管理计划的准备起到帮助作用。｛开始｝PMIPMBOK，2000，53。

[单选题]海关负责人贾某在负责查处一起案值巨大的走私案件时，本应移送检察机关追究行为人的刑事责任，但贾某由于接受行为人贿赂人民币2.5万元，便大事化小，以行政处罚代替了刑事处罚，贾某的行为应定性为（）。

已构成受贿罪

[单选题]有效的小组建设的主要结果是（）。

[单选题]以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。

解析：IrvingJanis1971年发明了这个词语，警告人们注意当小组成员变得过于一致和顺从时带来的严重不利。

[单选题]为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了（）。

解析：必须包含在合同中以使合同在法律上可以履行的内容有：双方认可合同有效，合法资格，定价，法律义务，符合商业法规定的合同形式等。

[单选题]合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付（）。

解析：按照买方要求，主要承包商的保证人提供保证金。买方希望保证主要承包商的分包商能够得到支付，从而保证工作不被延误。