• [单选题]"企业中常常见到这样的现象:一个人能力很强,但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立()。
  • 正确答案 :B
  • 工作态度指标

  • 解析:不同的工作态度产生截然不同的工作结果。需要对员工的工作态度进行考评,即要建立工作态度指标。

  • [单选题]现代绩效管理的根本目的是()。
  • 正确答案 :A
  • 改进绩效

  • 解析:现代绩效管理的根本目的不仅限于为确定员工薪酬、奖惩的依据,员工能力的不断提高和绩效的持续改进才是根本目标。

  • [单选题]以下说法正确的是()
  • 正确答案 :A
  • A、低碳不等于贫困B、发展低碳经济会限制高能耗产业的引进和发展C、低碳经济成本很高D、低碳是未来要做的事情,现在可以忽略


  • [单选题]在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。
  • 正确答案 :A
  • 关键指标树

  • 解析:在设计企业KPI时,还有一种工具可以利用,就是关键指标树。

  • [单选题]平衡计分卡的实质是()。
  • 正确答案 :C
  • 将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制

  • 解析:平衡计分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。

  • [单选题]根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果,该指标称为()。
  • 正确答案 :A
  • 否决指标

  • 解析:否决指标是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

  • [单选题]作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是()。
  • 正确答案 :B
  • 绩效指标体系

  • 解析:绩效指标体系是企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具。

  • [多选题]绩效管理委员会由()构成。
  • 正确答案 :BCDE
  • 企业领导班子成员

    人力资源部

    战略规划部

    核心业务部门主要负责人

  • 解析:绩效管理委员会构成:由企业领导班子成员和财务部、人力资源部、战略规划部以及核心业务部门的主要负责人组成。

  • [多选题]在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于()。
  • 正确答案 :ABE
  • 个人的绩效评价等级

    个人在工资浮动范围中的位置

    个人的实际工资与市场工资间的比较比率

  • 解析:在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于两个因素:一是个人的绩效评价等级;二是个人在工资浮动范围中的位置,即员工个人的实际工资与市场工资(或企业内部的平均薪酬水平)间的比较比率。

  • [多选题]平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为()。
  • 正确答案 :ACDE
  • 外部衡量和内部衡量之间的平衡

    期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

    定量衡量和定性衡量之间的平衡

    短期目标和长期目标之间的平衡

  • 解析:相比传统的绩效管理工具,平衡计分卡突出表现为四种"平衡":①外部衡量和内部衡量之间的平衡;②期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡;③定量衡量和定性衡量之间的平衡;④短期目标和长期目标之间的平衡。

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    推荐科目: 高级人力资源师综合练习题库 第四章绩效管理题库 第二节平衡计分卡的设计与应用题库 第一节企业薪酬的战略性管理题库 第五节和谐劳动关系的营造题库 第六节工作压力管理与员工援助计划题库 第四节重大突发事件管理题库 绩效管理理论知识题库 人力资源规划理论知识题库 人力资源相关知识与能力要求题库
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