[单选题]甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用()

正确答案 ：C

零基预算

解析：【解析】乙公司是新成立的公司，与甲公司有很大不同，不能以甲公司为基础做增量预算，况且面临的环境发生了很大变化，应重新做预算，所以选项C正确。

[多选题]甲公司是一家服装制造企业，每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有()

正确答案 ：BC

降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

解析：【解析】甲公司每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹和配饰配送给生产线上正确的进料台，由此可以判断甲公司采取的是及时生产系统(JIT)。JIT的优点：(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用;(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点：(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。

[单选题]某企业的2011年净利润是100000元，该企业的股票数量是300000股，则该企业的每股盈余是()元/股。

正确答案 ：B

0.33

解析：每股盈余=净利润/股票数量=100000/300000=0.33(元/股)。

[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）

正确答案 ：D

聘用高级技工

解析：核心竞争力，是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。选项A、B属于不可被模仿的资源，选项C属于建立竞争优势的资源；容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势，如聘用高级技工。

[单选题]在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是（）。

正确答案 ：A

装配订货单的编制下达

解析：选项A属于生产计划子系统的业务处理方面的主要工作职责；选项B属于技术管理子系统的管理控制要求；选项C属于生产计划子系统的管理控制要求；选项D属于技术管理子系统的战略计划。

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