正确答案: BCD

房地产行业不景气，公司市场占有率低。应采用WT战略 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

题目：甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。

解析：乳制品行业增长缓慢属于外部威胁，公司市场占有率高属于内部优势，应采用ST战略。故选项A错误。其他选项分析均正确。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

自我评价

产业内部比较

基准分析

成本驱动力分析

解析：企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有：（1）企业的自我评价；（2）产业内部比较；（3）基准分析；（4）成本驱动力和作业成本法；（5）收集竞争对手的信息。

[多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。

有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会

威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机

机会和威胁是存在于外部环境中的

解析：在某一特定产业中，机会和威胁不是某个企业独有的，所有企业都有可能遇到。选项D的说法太绝对了，例如政府给予某个产业外商投资企业一些政策优惠，这对于该产业的外商投资企业属于机会，但这并不是该产业内所有企业都拥有的机会。

[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。

技术转让得来的高新技术

解析：技术转让得来的高新技术并不是企业独有技术，企业自身研发能力并不强，因此构不成核心竞争能力。

[单选题]某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。

经济因素

解析：影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件和趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。

[单选题]受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。

扭转型战略

解析：企业面临着巨大的外部机会，但内部劣势也很明显，因此应采用扭转型战略（WO），以充分利用外部环境带来的机会，清除内部劣势的限制。

[多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

解析：选项A和C属于公司内部因素的分析，选项B属于PEST中的政治法律环境分析，选项D属于经济环境分析。

[多选题]甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。

国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

N国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低

解析：钻石模型的四要素是指生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A和选项B属于竞争对手的表现；选项D属于生产要素的表现。