正确答案:

题目：某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，所以选项B错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。

鼓励冒险和革新

解析：本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。

[多选题]组织变革的程序包括()。

确定问题

组织诊断

实行变革

变革效果评估

解析：本题考查组织变革的程序——确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估。

[单选题]下列不属于组织结构权变因素的是（）。

企业的步骤

解析：影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期。

[单选题]完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的结构是（）。

职能结构

解析：组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的职能结构指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。

[单选题]组织结构体系内容中，反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是（）。

职能结构

解析：本题考查组织结构内容中的职能结构。职能结构是完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；层次结构又称纵向结构，是各管理层次的构成；部门结构又称横向结构，是各管理部门的构成；职权结构是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

[多选题]组织发展的目标主要包括（）。

对人的尊重

信任和支持

权利平等

正视问题

解析：组织发展的目标主要包括对人的尊重、信任和支持、权利平等、正视问题等几个方面。因此答案选ABCD。

[多选题]职能制的缺点包括（）。

狭隘的职能观念

适应性差

解析：职能制组织形式的缺点包括：狭隘的职能观念、横向协调差、适应性差、企业领导负担重以及不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才五个方面。