正确答案: A

指导式领导

题目：根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

解析：路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型，则其对指导式的领导更为满意。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]领导者的技能中，()处理的是观点、思想。

概念技能

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技能中，概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。

[单选题]明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

确认阶段

解析：本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段。

[单选题]吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。

勇于冒险

解析：本题考查特质理论。吉伯的特质理论认为，卓越的领导者必须具备身强力壮、聪明但不过分聪明、外向有支配欲、自信以及有良好的调适能力特质。选项B属于斯道格迪尔在特质理论中的观点。

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

技术技能关心的是思想

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技术技能涉及的主要是事，概念技能处理的是观点和思想，所以选项D说法错误。

[多选题]格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等几个阶段。

区分领导-下属的二元探索

对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查

对二元合作关系建构的描述

在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

解析：格雷恩及其同事强调LMX的推进分为区分领导-下属的二元探索，对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查，对二元合作关系建构的描述，在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合四个阶段，答案选ABCD。