正确答案: D

基本养老金由统筹养老金和企业年金组成

题目：下列关于基本养老保险的说法中，错误的是（ ）。

解析：本题考查基本养老保险。基本养老金由统筹养老金和个人账户养老金组成。故D项错误。

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[多选题]下列各项中，容易发生季节性失业的有（ ）。

旅游业

建筑业

服装业

汽车业

解析：本题考查季节性失业。农业、旅游业、建筑业、航运业、服装业、制鞋业、汽车业等，容易造成季节性失业。

[单选题]下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。

防止关键绩效指标使用目的的单一

解析：本题考查关键绩效指标法的注意事项。在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意以下几方面的问题：(1)关键绩效指标的数量不宜过多。(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。B项是平衡计分卡法的注意事项。

[多选题] 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有( )。

拟定人力资源供需平衡的计划

对管理者进行考核培训

制定并组织实施员工培训计划

解析：本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

[单选题]在劳动争议处理的基本原则中，实行（ ），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

着重调解的原则

解析：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

[多选题]特质理论存在的缺陷有（ ）。

没有指明各种特质之间的相对重要性

忽视了下属的需要

忽视了情境因素

没有区分原因和结果

解析：本题考查特质理论的缺陷。特质理论存在的缺陷在于：(1)忽视了下属的需要；(2)没有指明各种特质之间的相对重要性；(3)忽视了情境因素；(4)没有区分原因和结果。特质理论强调了领导的调适能力。

[多选题]绩效计划的内容包括（ ）。

员工工作结果信息的获取方式

结果的衡量方式和判别标准

员工在完成工作中的权限范围

员工完成工作需要利用的资源

解析：本题考查绩效计划的内容。绩效计划包括员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重；达到目标的结果；结果的衡量方式和判别标准；员工工作结果信息的获取方式；员工在完成工作中的权限范围；员工完成工作需要利用的资源；员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍以及管理者能够提供的帮助和支持；管理者与员工进行沟通的方式。选项E为绩效辅导的内容。

[多选题]某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。

绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

采取以工作结果为导向的绩效考核方法

解析：4.本题考查国际人力资源的绩效考核。国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。

[单选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

关于领导-成员交换理论的说法，正确的是（ ）。

领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

解析：3.本题考查领导-成员交换理论。领导-成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

[单选题]有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（ ）。

魅力型领导

解析：本题考查魅力型领导者的概念。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。