[单选题]下列三种战略中，以分权为主的是___________________。

正确答案 ：B

风险型战略

[多选题]成功的__________________________的组织具有柔性结构，成功的___________的组织具有刚性结构。

正确答案 ：ABC

单件小批生产

大批大量

连续生产

[单选题]戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？__________

正确答案 ：C

对于企业的组织结构进行改组，在戴立和一线工人之间增加一个管理层

[单选题]作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是：__________。

正确答案 ：B

王晶可能比较集权

[单选题]某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是：__________。

正确答案 ：A

分公司经理

[单选题]下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：__________。

正确答案 ：A

公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好

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