正确答案: A

生产经营活动包括生产原材料的采购

题目：下列关于采购管理的表述中错误的是()

解析：采购管理。是指采购企业所需投入品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理。选项A错误。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有()

供应环节利润率较高的企业

现有上游供应商供应成本较高的企业

解析：【解析】选择后向一体化战略的适应情况包括：(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业十分关键;(7)后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以选项BC正确。

[单选题]在内部控制架构中，风险评估的第一步程序是()

评估风险发生的可能性或频率

解析：【答案解析】：本题考核我国《内部规范》五要素中的风险评估。在内部控制架构中，风险评估可被描述为一个两步式程序。第一步是采用定性与定量相结合的方法，评估风险发生的可能性或频率，以及其为企业带来的影响程度;第二步是对识别的风险进行分析和排序。因此，本题应该选择B选项。【该题针对“[新]风险评估”知识点进行考核】

[多选题]乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（）。

保持

收割

解析：本题考核波士顿矩阵。相对市场占有率比较高，市场增长率比较低，属于现金牛产品。现金牛产品所用的战略是保持或在处境不佳时收割。

[单选题]甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。